Digitalstrategie und digitale Transformation.

Digitalstrategie, die umgesetzt wird. Vom selben Team.

1. 01

   Herausforderung

   Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren Tools eingeführt, Plattformen aufgebaut und Prozesse digitalisiert. Oft ohne übergeordnetes Zielbild. Das Ergebnis sind Systeme, die nicht zusammenspielen, Investitionen ohne messbaren Effekt und Teams, die mit Insellösungen arbeiten, die eigentlich verbinden sollten. Digitalisierung ohne Strategie produziert Komplexität, keine Klarheit.
2. 02

   Unser Ansatz

   Wir beginnen mit einer digitalen Standortanalyse: bestehende Systeme, Prozesse, Teams und Budgets werden bewertet. Nicht isoliert, sondern im Zusammenhang. Daraus entwickeln wir eine Digitalstrategie mit konkreter Roadmap, priorisiert nach Wirkung und Umsetzbarkeit. KI-Potenziale werden systematisch mitbewertet, nicht als Anhang, sondern als integrierter Bestandteil der Planung.

   Für die konkrete Umsetzung (ob Enterprise-Plattform, individuelle Applikation oder KI-Integration) arbeitet dasselbe Team weiter, das die Strategie entwickelt hat. Abgerechnet wird auf Festpreis- oder Stundenbasis, je nach Projektumfang.
3. 03

   Deliverables

   —

   Digitale Standortanalyse mit Bewertung bestehender Systeme und Prozesse

   —

   Strategiedokument mit Zielbild, Handlungsfeldern und Priorisierung

   —

   Priorisierte Roadmap mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten

   —

   Systembewertung mit Handlungsempfehlungen (weiterentwickeln, ersetzen, integrieren)

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   Quick-Win-Empfehlungen mit direktem Umsetzungspfad

Aus der Praxis.

1. 01

   Branche

   Enterprise / Dienstleistung
2. 02

   Herausforderung

   Gewachsene Systemlandschaft über 12 Jahre, fehlende Integration zwischen CRM, Website und internem ERP, digitale Initiativen ohne gemeinsame Linie. Drei Abteilungen mit drei verschiedenen Digitalagendas.
3. 03

   Vorgehen

   Dreitägiger Workshop mit Führungsebene und Fachabteilungen, Analyse von 14 Systemen, Entwicklung eines konsolidierten Zielbilds mit 3-Jahres-Roadmap.
4. 04

   Ergebnis

   Strategiedokument mit 3-Jahres-Roadmap, zwei strategische Systementscheidungen getroffen (Migration statt Erweiterung), Entwicklungspartnerschaft für Umsetzung vergeben.

„

Mit MOKOM 01 haben wir seit vielen Jahren einen starken Partner an unserer Seite. MOKOM 01 versteht es, flexibel und schnell auf unsere unterschiedlichen und sich stetig verändernden Anforderungen einzugehen und passende Lösungen zu entwickeln. Das Ergebnis sind Anwendungen, die im Tagesbetrieb zuverlässig laufen und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Häufige Fragen.

• Was kostet eine Digitalstrategie?

  Das hängt vom Scope ab: Analyse-Tiefe, Anzahl der einbezogenen Systeme und Teams, Länge des Planungshorizonts. Wir arbeiten sowohl auf Festpreisbasis als auch nach Aufwand. Orientierung im Erstgespräch.

• Wie läuft der Einstieg?

  Im ersten Gespräch klären wir Ausgangssituation, Ziele und Zeitrahmen. Daraus ergibt sich ein konkreter Vorschlag für den Analyse- und Strategieprozess, ohne Standardpaket, ohne Versprechungen vor der Situationskenntnis.

• Was passiert nach der Strategie?

  Das Umsetzungsteam arbeitet direkt auf Basis der Strategie weiter. Kein Wissensverlust bei der Übergabe, kein „aber die Agentur hat das so empfohlen“-Problem. Ob Enterprise-Plattform, KI-Implementierung oder RevOps: der Weg von der Strategie zur Umsetzung liegt beim gleichen Team.