Strategieberatung und KI-Beratung. Von Leuten, die umsetzen.

Erfahrung, die in jede Empfehlung einfließt. Weil wir beide Seiten kennen.

1. 01

   Nähe zur Umsetzung.

   Strategische Beratung ist nur so gut wie die Nähe zur Umsetzungsrealität. Wir kennen beide Seiten, weil wir nicht nur konzipieren, sondern auch realisieren. Das bedeutet: Keine Empfehlungen, die an der technischen oder organisatorischen Realität scheitern. KI-Potenziale bewerten wir dort, wo sie einen messbaren Unterschied machen. Nicht als Buzzword, sondern als kalkulierbarer Hebel im digitalen Portfolio.
2. 02

   800+ Projekte. Nicht nur konzipiert.

   Was uns von reinen Strategieberatungen unterscheidet: Wir haben 800+ Projekte nicht nur konzipiert, sondern selbst realisiert. Marc Buchholz übernimmt strategische Mandate persönlich, mit 20 Jahren Enterprise-Erfahrung und dem direkten Zugang zum Umsetzungsteam.

Fractional CDO.
KI-Audit.
Digitalstrategie.

1. 01

   Fractional CDO

   Ein erfahrener Chief Digital Officer auf Zeit. Ohne Headcount-Kosten, mit vollem strategischen Commitment. Wir übernehmen digitale Führungsverantwortung, steuern interne und externe Teams und liefern Orientierung in Transformationsphasen.

   Services

   • Digitale Führung auf Zeit
   • Team-Steuerung intern & extern
   • Orientierung in Transformationsphasen
2. 02

   KI-Potenzial-Audit

   Welche KI-Anwendungsfälle haben in einem Unternehmen tatsächlich Wirkung und welche nicht? Wir analysieren Prozesse, Datenqualität und Systeme, priorisieren nach Aufwand-Nutzen-Verhältnis und liefern eine konkrete Roadmap für die nächsten 12 Monate.

   Services

   • Prozess- & Systemanalyse
   • Aufwand-Nutzen-Priorisierung
   • KI-Roadmap 12 Monate
3. 03

   Digitalstrategie & Transformation

   Von der Situationsanalyse zur konkreten Digitalagenda: Wir entwickeln Strategien, die im Unternehmen verankert sind. Mit klaren Verantwortlichkeiten, messbaren Zielen und einem realistischen Umsetzungsplan.

   Services

   • Situationsanalyse
   • Digitale Agenda
   • Realistischer Umsetzungsplan

„

Berater, die nicht umsetzen, sind teuer. Strategie und Umsetzung müssen beim gleichen Team liegen.